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創造時尚潮流--西園29服飾基地
文／黃嘉馨 圖／
許振銘、西園29服飾基地
「西園29服飾基地在哪裡？」
若你這樣詢問當地住民，十之有八九眼神透露出疑惑只能回答「不知道」，但以其前身「舊萬華區公所」相問，你就會發現比較容易找到目標。西園29在當地尚且知名度不足的情況下，肩負「活化艋舺服飾商圈」的責任，到底能以怎樣的姿態為萬華再添色彩？
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原臺北服飾文化館由中華民國紡織業拓展會接管後，改名為「西園29服飾基地」。 |
民國95年，舊萬華區公所改建為臺北服飾文化館，委託臺北服飾文化基金會經營管理，後又轉由中華民國紡織業拓展會接管經營，將之重新命名為「西園29服飾創作基地」，並且接受經濟部工業局支助與臺北市政府政策支持。以引進時尚氛圍為主軸概念的西園29，強調以「協助國內設計師發展品牌」、「協助產業提升服飾設計能量」、「辦理時尚設計相關活動」來活絡服飾商圈發展。在硬體設施上配備科技化打版、成衣工具，同時利用場館舉辦設計比賽或展覽，也不定期舉辦創意、品牌、經營、行銷等主題的講座課程。將橄欖枝投向臺灣各地區角落的服飾創作人才，藉此期望營造萬華地區的時尚氛圍。
儘管外行人很難看出從西園29中誕生的服飾是如何與艋舺歷史及在地文化連結，但西園29在設計師與當地商家之間，始終位處連接的樞紐，媒合雙方進行在地服飾商店風格調整，注入屬於新世代的流行趣味，力求翻新再造的效果。
「時尚」是西園29部署的策略，卻與傳統店家之間阻橫一段難以銜接的落差。因為前者是在培育人才的前提下，所帶來的設計元素，而後者是成衣產業聚集的結果，由這段落差形成的空白，有可能再度繪添艋舺服飾商圈的繁榮嗎？或對萬華而言是一場付出了成本的小打小鬧？抑或將上演適者生存的淘汰舞台？儘管未來的輪廓依然深陷雲霧，仍令人不禁猜測艋舺服飾的年華即將消逝、被取代，或是被改造的去向。
用時尚設計許一個美夢
西園29與服飾商圈的落差，根本起源於對「產業轉型」策略推動的方向偏差，「創作面」的升級並不一定等於「通路面」的轉型。艋舺成衣產業的發展本質是為平價消費文化，而設計師講究個人風格、成就理想為出發點的創作成品，對於顧慮市場胃口的店家，便須考量是否能迎合民眾的日常便衣風格及可接受價格範圍，從而刺激消費。
其實西園29成立3年以來已有兩件商家轉型成功的案例，即融合潮流與中國風的「九段工坊」，和融入流行元素的「玉美人孕婦裝」，另有其他十多起小型商家完成與設計師共同合作的目標，再創新商機。然而，多數的商家仍舊留在過去的營運型態，在變與不變的歷程裡，不禁令人追問，這些時程所展現的成果，是否達到提升整體產業能量的效率？考慮到改變並非一蹴可幾，或許應再給彼此多一點時間？
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大理街
上各式服裝陳列。 |
服飾創意的身影已經開始在艋舺閃現，而面對勞力密集型的成衣產業，創造其新生命的方法，即是融合艋舺文化概念和加入設計價值，以強化產業結構。但可以確定的是，以目前成果來看，活化在地商業模式的藍圖並沒有實現。「時裝」與「成衣」本質上的不同，使得雙方難以磨合、互為所用。從一開始立足點的差別，卻期望雙方能有相同的視野、共創未來，便難以避免在期待中感受失落。
力求轉型超越韓國東大門
除了藉由西園29與艋舺商圈建立新銳設計師的發展平臺，經濟部更打出「超越韓國東大門」的口號。啟用新生代設計師，並效法其經營模式「快速打版」、「舉辦時尚活動」、「設計生產結合」等，以西園29為中心，計畫將艋舺打造成亞洲的流行成衣聖地。
然而，為何遲遲不見艋舺服飾商圈成功變身呢？ 西園29規劃透過培養設計人才，達到提升在地服飾產業競爭力、再現成衣聚集經濟效應，但是較之於韓國東大門，西園29更著力於設計的發展，更因當地服飾業者多數心態保守而對轉型或升級的概念宣導困難，使得設計師與服飾商店通路的合作尚且無法發揮極大影響力，加上設計人才不以留存在地發展為目標，設計、製造、通路未能整合，自然無法為商圈累積設計能量，距離躋身成衣聖地，也還有一段漫漫未知路。
在這樣的模式之下，時尚設計固然能引起媒體效果，達到宣傳艋舺與服飾的效應，但對於在地服飾產業是否有長遠的幫助？是否隨著潮流的沉浮可以轉換成創造潮流的力量？或許將產業與地方過去故事連結，直視地方特性，便有機會打造專屬於艋舺服飾的品牌效應。
我們必須更進一步思考，中國東莞虎門以極便宜具有價格競爭優勢，而韓國東大門以偶像劇作為招牌特色，倘若艋舺成衣真能成為亞洲新興成衣批發地標，那麼將以什麼特色區別？或是只是為了成為「另一個」東大門而已？如此又為何非是以艋舺為出發點不可？難道翻新比整合更能快速見效？以上種種，更是值得產官學共同深思的問題！
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夜晚店家仍拉起鐵捲門營業。 |
對未來尚未存在的共識
但在尚未凝聚地方共識之前，即便有熱情、想法也難以推動改變，因為力量來自於群眾，而萬華當地與服飾相關的業者，正陷處於這樣的困境。
西園29以培育國際設計人才是首要執行任務，冀望藉由在地通路強化產品市場性，並創立推廣品牌；而在地商家傾向傳統保守者，嚮往能回到艋舺商圈往昔光榮，卻對如何通往感到不確定。有意改革的商家自組「艋舺服飾商圈促進會」，於民國102年底出版《艋舺服飾商圈回憶錄》，以文化和歷史追尋服飾與地方特色。在萬華這個孕育臺灣一段輝煌的地方，各方對其未來規劃尚未產生共識，無法有效凝聚力量帶領艋舺轉變。
由經濟部領軍的西園29，與商家透過一對一的媒合進行設計開發合作，而向來以「固執慓悍」民風著稱的艋舺地區，多數商家更是不願意冒險，或是經過風險評估後，仍然處於觀望的狀態。在互無共識的情況下，使原先成立西園29的美意難以發揮完全。
反觀位於西門的紅樓，由「紙風車文教基金會」接管經營後，透過舉辦以一般民眾為受眾對象的多樣化活動，逐漸取得與當地居民的共識，並整合周邊產業資源，開始為地方注入活力。那麼大理街這塊區域，也能齊心同力按下更新地方產業的啟動鍵吧？具有官方的支持，擁有獲得資源的管道，倘若能藉由建立共識，與在地商家互助共生，或許能為創造屬於艋舺的舞臺投入更多信任。
轉型與革命的搖擺天平
西園29為艋舺帶來的是「轉型」還是「革命」？以與舊產業連結的程度來看，似乎偏向「革命」更多一些。我們看到新盤子不斷端出，如此一來，舊物是否終將在歲月裡遭到淘汰？既然硬體已經逐漸完備，在地特色能否得到適當的詮釋？該如何在曾經綻放的服飾批發業與新世代中找尋平衡？如何塑造地方特色達到永續經營？這一切值得反覆思考、不斷質疑，以期繁榮的結果從拘囿於時代的框架中蛻變。
徒步慢行於大理街，晃過只是守著營業日光燈的服飾店老闆，看見更多已經吹熄燈號，卻留下沒有拆卸的招牌。承載過經濟鬱鬱蔥蔥，在歷史中存入關於艋舺服飾商圈的記憶，因此而衍生特有文化，保存與再現不只是為了風光，更是為了在國際化與全球化的腳步中，以深厚底蘊卓然屹立。
<↑回目錄>
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